Курс начинающего стартапера
«Курс начинающего стартапера» — это практическая программа для тех, кто хочет быстро и безопасно пройти путь от идеи до первых клиентов и выручки в реальных условиях российского рынка. Курс создан для перворазовых фаундеров, соло-инициаторов проектов, будущих кофаундеров, продуктовых и технических …
Overview
«Курс начинающего стартапера» — это практическая программа для тех, кто хочет быстро и безопасно пройти путь от идеи до первых клиентов и выручки в реальных условиях российского рынка. Курс создан для перворазовых фаундеров, соло-инициаторов проектов, будущих кофаундеров, продуктовых и технических специалистов, мечтающих превратить свою экспертизу в продукт. Мы используем понятный язык, конкретные инструменты и кейсы, ориентируясь на правовое поле РФ и доступные экосистемы. В курсе вы не встретите рекомендаций по запрещённым в России ресурсам: акцент сделан на российских и дружественных платформах, сервисах и источниках финансирования.
Главная ценность программы — трезвый взгляд на стартап. Вы поймёте, чем технологический стартап отличается от малого бизнеса, почему идеи без боли клиента не взлетают, и как не застрять в бесконечном «улучшайзинге». Мы по шагам разберём путь: от формулировки проблемы и разговоров с пользователями до создания простого MVP без разработчика, первых итераций с помощью российских и китайских AI, настройки базовых интеграций (оплаты, формы, чат) и получения валидирующих сигналов рынка.
Вы научитесь искать кофаундеров и собирать первую команду, договариваться «на берегу», выстраивать справедливую мотивацию (доля, опционы, миссия), проходить конфликты и нанимать людей, которые усиливают продукт. Разберём базовую экономику и бизнес-модели: подписка, лицензия, комиссия, freemium; посчитаем юнит-экономику в Excel/Google Sheets, поговорим о ценовой стратегии, LTV, CAC, ROMI и признаках прибыльности. Вы увидите, как переводить модель в проверяемые гипотезы и быстро тестировать их.
Отдельный блок посвящён юридической гигиене: защите интеллектуальной собственности с первого дня, правильным договорам об отчуждении прав для фаундеров/сотрудников/адвайзеров, торговым секретам, бренду, а также типичным рискам (например, использование рабочего ноутбука из найма). Мы обсудим подготовку питчдека: структуру, ясный язык, адаптацию под акселераторы, гранты и конкурсы, а также «проверку на вшивость» от инвесторов.
В финансовом модуле вы изучите реальные источники денег на ранней стадии в РФ: самофинансирование и первые продажи, гранты (например, ФСИ, Минцифры), частные фонды, бизнес-ангелы, сообщества и акселераторы, а также краудфандинг. Мы отдельно поговорим, где не искать деньги и как не попасться на «ангелов за деньги», и разберём, как заполнять заявки, чтобы проходить фильтры. Вы поймёте, что такое венчурный стартап, чем он отличается от «обычного» и когда это путь для вас.
Финальные модули помогут сделать переход от проекта к бизнесу: регистрация ИП/ООО, налоги, договоры и акты, бухгалтерия, первые наймы, runway, cap table и опционы. Мы обсудим масштабирование: регионы РФ, новые вертикали, партнёрства, участие в российских акселераторах, требования к росту и отчётности, а также стратегии выхода — от продажи до IPO. Завершим словарём терминов и блоком о культуре фаундера: стойкость, гибкость, способность вставать после неудач, благодарность и ответственность перед командой и пользователями.
После курса вы: 1) определите, есть ли у вашей идеи реальная боль клиента; 2) проведёте первые «разговоры с пользователями» и оформите гипотезы; 3) соберёте быстрый MVP без кода и настроите базовые интеграции; 4) получите первые сигналы спроса и рассчитаете ключевые метрики; 5) подготовите питчдек и план поиска поддержки (гранты/акселераторы/ангелы); 6) оформите юридические основы и защиту IP; 7) поймёте, как масштабироваться и не потерять фокус.
Курс даёт системную карту пути фаундера в России, помогает избежать дорогих ошибок на старте и ускоряет движение к настоящему рынку, а не к отчётам и «галочкам». Минимум теории, максимум практики, безопасность и реалистичность — чтобы вы начали и продолжили.
Curriculum
- 13 Sections
- 83 Lessons
- Lifetime
- 1. Основы и реальность стартапа8
- 1.1PTVT 1.1 Что такое технологический стартап и отличие от обычного бизнеса
- 1.2PTVT 1.2 Иллюзии и реальность: что будет на самом деле
- 1.3PTVT 1.3 Качества выигрышного фаундера: устойчивость, одержимость, рекрутинг
- 1.4PTVT 1.4 Признаки настоящей стартап-идеи
- 1.5PTVT 1.5 Почему лучше не начинать одному и почему многие начинают так
- 1.6PTVT 1.6 Соло-фаундер в мире ноукод-решений
- 1.7PTVT 1.7 Проект для гранта vs проект для рынка
- 1.8PTVT 1. Quiz3 Questions
- 2. Идея и валидация гипотезы10
- 2.1PTVT 2.1 Откуда берутся идеи: эволюция против революции
- 2.2PTVT 2.2 Увлечённость или хобби: готов ли ты жить только этим?
- 2.3PTVT 2.3 Как проверить потенциальный интерес к идее
- 2.4PTVT 2.4 Метод «разговоров с пользователями»
- 2.5PTVT 2.5 Формулировка проблемы: кто страдает и насколько больно
- 2.6PTVT 2.6 Использование AI/чат-ботов для анализа рынка
- 2.7PTVT 2.7 MVP vs прототип: ключевые различия
- 2.8PTVT 2.8 MVP: не идеально, но быстро
- 2.9PTVT 2.9 Валидация до первой строчки кода
- 2.10PTVT 2. Quiz3 Questions
- 3. Команда и кофаундеры8
- 3.1PTVT 3.1 Кто такой кофаундер и как его выбрать
- 3.2PTVT 3.2 Где искать кофаундеров и первую команду в РФ
- 3.3PTVT 3.3 Как договориться о партнёрстве без денег
- 3.4PTVT 3.4 Мотивация: миссия, доля, опционы, фан
- 3.5PTVT 3.5 Форматы сотрудничества: партнёрство, на процент, за долю
- 3.6PTVT 3.6 Как не развалиться на первом конфликте
- 3.7PTVT 3.7 Найм как ключ к успеху
- 3.8PTVT 3. Quiz3 Questions
- 4. Создание MVP (быстро, просто, с AI)8
- 4.1PTVT 4.1 Примеры MVP в B2B, B2C, govtech
- 4.2PTVT 4.2 Сборка MVP без разработчика: Tilda, Webflow, TG-боты
- 4.3PTVT 4.3 Российские и китайские AI для интерфейсов, текстов и логики
- 4.4PTVT 4.4 Базовые интеграции: оплата, формы, чат
- 4.5PTVT 4.5 Первый фидбек и итерации
- 4.6PTVT 4.6 Когда переписывать продукт с нуля
- 4.7PTVT 4.7 Модель «Startup Flywheel»: продукт → пользователи → данные → улучшения
- 4.8PTVT 4. Quiz3 Questions
- 5. Бизнес-модель и экономика8
- 5.1PTVT 5.1 Что вы продаёте и кто покупает
- 5.2PTVT 5.2 Подписка, SaaS, лицензия, комиссия, freemium
- 5.3PTVT 5.3 Цена: почему «дешевле» не всегда лучше
- 5.4PTVT 5.4 Метрики: LTV, CAC, ROMI, трекшн
- 5.5PTVT 5.5 Юнит-экономика в Excel/Google Sheets
- 5.6PTVT 5.6 Как понять, прибыльно ли это
- 5.7PTVT 5.7 От модели к проверяемым гипотезам
- 5.8PTVT 5. Quiz3 Questions
- 6. IP, юридические основы и защита7
- 6.1PTVT 6.1 Защита интеллектуальной собственности с первого дня
- 6.2PTVT 6.2 Договоры об отчуждении прав для фаундеров, сотрудников, адвайзеров
- 6.3PTVT 6.3 Патенты, товарные знаки, копирайты, торговые секреты
- 6.4PTVT 6.4 Когда и как регистрировать бренд
- 6.5PTVT 6.5 Почему не стоит работать на рабочем ноутбуке из найма
- 6.6PTVT 6.6 Как избегать конфликтов с бывшими работодателями и кофаундерами
- 6.7PTVT 6. Quiz3 Questions
- 7. Презентация и питч7
- 7.1PTVT 7.1 Что такое питчдек и зачем он нужен
- 7.2PTVT 7.2 Структура: проблема, решение, рынок, модель, команда, статус, план
- 7.3PTVT 7.3 Как сделать презентацию без дизайнера
- 7.4PTVT 7.4 Как говорить понятно и без «суперэкосистем»
- 7.5PTVT 7.5 Подготовка к проверке от инвесторов
- 7.6PTVT 7.6 Адаптация питча под акселераторы, гранты, конкурсы
- 7.7PTVT 7. Quiz3 Questions
- 8. Финансы и источники денег9
- 8.1PTVT 8.1 Самофинансирование и первая выручка
- 8.2PTVT 8.2 Гранты и господдержка: ФСИ, Минцифры
- 8.3PTVT 8.3 Частные фонды и бизнес-ангелы
- 8.4PTVT 8.4 Сообщества, конкурсы, акселераторы
- 8.5PTVT 8.5 Краудфандинг: плюсы и минусы
- 8.6PTVT 8.6 Где не искать: фейковые фонды и «ангелы за деньги»
- 8.7PTVT 8.7 Как заполнять заявки и проходить фильтры
- 8.8PTVT 8.8 Что такое венчурный стартап и чем он отличается
- 8.9PTVT 8. Quiz3 Questions
- 9. Первые клиенты и рост8
- 9.1PTVT 9.1 Как найти первых клиентов без бюджета
- 9.2PTVT 9.2 Каналы: личные связи, группы, конференции, отраслевые чаты
- 9.3PTVT 9.3 Как писать, чтобы не быть спамом
- 9.4PTVT 9.4 Подписки, демо, опросы как инструмент сбора данных
- 9.5PTVT 9.5 Как собирать и обрабатывать обратную связь
- 9.6PTVT 9.6 Работа с пилотами и тестовой выручкой
- 9.7PTVT 9.7 Как презентовать ценность, а не функции
- 9.8PTVT 9. Quiz3 Questions
- 10. Операционный переход к бизнесу7
- 10.1PTVT 10.1 Когда проект становится бизнесом
- 10.2PTVT 10.2 Регистрация ИП/ООО: налоги и ответственность
- 10.3PTVT 10.3 Первые деньги: договоры, акты, расчётка
- 10.4PTVT 10.4 Основы бухгалтерии и юридической базы фаундера
- 10.5PTVT 10.5 Первые наймы и оргструктура
- 10.6PTVT 10.6 Runway, cap table, equity, опционы
- 10.7PTVT 10. Quiz3 Questions
- 11. Масштабирование и акселераторы8
- 11.1PTVT 11.1 Что такое акселератор и зачем туда идти
- 11.2PTVT 11.2 Российские акселераторы и инкубаторы
- 11.3PTVT 11.3 Как подать заявку и что важно показать
- 11.4PTVT 11.4 Что можно получить: менторство, ресурсы, партнёры
- 11.5PTVT 11.5 Что с вас попросят: рост, трекшн, отчётность
- 11.6PTVT 11.6 Масштабирование: регионы, вертикали, партнёрства
- 11.7PTVT 11.7 Стратегии выхода: продажа, слияние, IPO
- 11.8PTVT 11. Quiz3 Questions
- 12. Словарь и культура стартапера7
- PTVT FinalQuiz1





