IT Project Manager – Базовый курс Менеджер ИТ-проектов

IT Project Manager – Базовый курс Менеджер ИТ-проектов — это комплексная программа для всех, кто хочет освоить основы управления ИТ-проектами с нуля или систематизировать уже имеющийся опыт. Курс разработан для начинающих специалистов, а также для действующих менеджеров, желающих структурировать и углубить свои знания в области управления проектами в сфере информационных технологий.

В современном мире ИТ-проекты становятся всё более сложными и многоуровневыми. Успешная реализация таких проектов требует не только технических знаний, но и чётких управленческих навыков, понимания методологий, инструментов и особенностей взаимодействия с командой и заказчиком. На этом курсе вы узнаете, кто такой IT Project Manager, чем его роль отличается от Product Manager, Scrum Master и Delivery Manager, а также где и в каких командах востребованы эти специалисты.

Вы познакомитесь с основными типами ИТ-проектов — внутренними, внешними, продуктовыми, — и научитесь определять цели, ограничения и ожидания всех участников. Мы подробно разберём жизненный цикл проекта: от инициации до закрытия, рассмотрим, как строится день ИТ-проектного менеджера, какие инструменты и методологии (Agile, Waterfall, Kanban) используются на практике, и как выбрать подходящий подход под конкретную задачу. Вы получите практические навыки работы с Jira, Trello, ClickUp, Asana, научитесь использовать диаграммы Ганта, WBS, строить Roadmap и готовить отчёты.

Особое внимание уделено коммуникациям: сбору и декомпозиции требований, назначению задач, контролю выполнения, проведению планёрок, стендапов, митингов, а также управлению ожиданиями и обратной связью. Вы научитесь мотивировать команду, предотвращать и разрешать конфликты, а также оценивать задачи и сроки, работать с буферами и резервами, управлять рисками и контролировать отклонения от плана.

Важная часть курса — взаимодействие с заказчиком: как собирать и подтверждать требования, презентовать прогресс, управлять изменениями, работать с «вечными правками» и недовольством клиента. Мы рассмотрим финансовую и правовую сторону: как планировать бюджет, работать с договорами и сметами, считать окупаемость, разбираться в NDA, SLA, T&M и Fixed Price.

В рамках курса вы разберёте реальные кейсы (запуск сайта, мобильного приложения, корпоративной CRM), узнаете о типичных ошибках и способах их избежать, научитесь оценивать свою эффективность как PM, познакомитесь с ключевыми метриками и инструментами ретроспективы. В завершение получите рекомендации по дальнейшему развитию: что читать, смотреть и как строить карьеру в ИТ-менеджменте.

После прохождения курса вы сможете уверенно стартовать в профессии ИТ-проектного менеджера, грамотно выстраивать процессы, эффективно взаимодействовать с командой и заказчиком, управлять рисками, сроками и бюджетом, а также развивать свои компетенции дальше.