¿Cómo llegué a ser tester a los 41 años?

¡Pues, como quien no quiere la cosa! Soy Julia Gorshkova, actualmente una ingeniera de pruebas principal. Me dedico a escribir pruebas automáticas en Java y lidero un equipo de casi 20 personas. Además, participo activamente en la comunidad de Women in Tech y enseño en una escuela de testing. Pero mi llegada al mundo IT fue relativamente reciente.

La verdad, nunca pensé que cambiar de carrera después de los 40 era llegar tarde. Después de 23 años siendo diseñadora, maquetadora y hasta imprentera, estaba cansada de producir papel para reciclar y de jugar con tipografías. Pero un día, en el aeropuerto de Frankfurt, un amigo me soltó: ‘Tú serías una excelente tester’, y ahí me quedé pensando.

No fue una decisión impulsiva. Primero recordé que soy madre responsable de cuatro hijos y que no podía lanzarme a la piscina sin agua. Además, tenía dos pequeños negocios. Así que, con poco tiempo, muchos miedos y cero idea de cómo prepararme, me lancé a estudiar y leer de todo. Me costó entender qué me gustaba y en qué era buena. Por eso, al ayudar a otros a adentrarse en el mundo del testing, creé guías para que no cometieran mis errores.

El cambio de carrera después de los 40… Si no fuera porque constantemente veo en chats y redes sociales preguntas como ‘¿Es tarde para cambiar de carrera a los 30?’, ‘¿Las empresas consideran a quienes tienen más de 35 y una formación no relacionada?’, ‘¿Junior a los 40? ¿Quién me va a querer?’, ni lo mencionaría.

La gente no se da cuenta de que ahora, a los 40, estamos en los nuevos 30. ¡Y los 30 no dan miedo!

En los chats profesionales, concluí que en IT lo que importa es la experiencia, habilidades profesionales, conocimientos generales y las famosas soft skills. Además, en muchos proyectos valoran tu experiencia de vida o profesional. Por ejemplo, si eres contadora y la empresa desarrolla software contable, o has vivido a dieta toda tu vida y la empresa crea apps para pulseras fitness.

O si has sido jefa antes, a una empresa le puede interesar formarte en testing y en su producto durante seis meses y luego ponerte al frente de un equipo, porque una líder no tiene que ser una genia en testing, pero sí saber a quién asignar cada problema.

En mi caso, todo fue sencillo: vivía en las afueras de la ciudad y apareció una vacante de junior en un pueblo cercano, fácil de llegar para mí, pero no tanto para el resto de la ciudad. Envié mi CV, pasé las entrevistas rápidamente y mis conocimientos generales y cursos fueron suficientes para empezar. Mi habilidad para acercarme a la gente me ayudó a entender los procesos de trabajo y a ser útil en un mes.

No fui junior por mucho tiempo. Tuve suerte, en el proyecto solo había backend, que en mi opinión es más fácil e interesante de probar. Así que iba al trabajo, hacía preguntas y, en el tren, leía sobre SOAP y hacía más cursos. Mejoré mis habilidades técnicas y en tres meses me subieron el sueldo (al de una mid). Y a los siete meses, cuando la líder anterior se fue, asumí sus responsabilidades.

Así comenzó todo: proyectos interesantes, una gran comunidad, mucha información disponible, colegas geniales.

Hoy puedo decir que debí hacerlo antes. La profesión resultó ser tan mía, tan interesante y cómoda, que lamento mi indecisión. Casi dos años tuve miedo de buscar trabajo, siempre pensando que no sabía lo suficiente. Después de un rechazo, me desanimaba y cerraba mi CV. Solo cuando las cosas se pusieron feas en mi trabajo anterior, di el salto que terminó en éxito.